🔥 แนวคิดหลัก
-
ผู้นำในอดีต มักยึดรูปแบบ "masculine" เช่น การควบคุม การแข่งขัน และการมุ่งเน้นประสิทธิภาพ
-
ผลลัพธ์: การเผาผลาญทรัพยากร ความเหนื่อยล้า และความขาดการเชื่อมโยง
-
โลกปัจจุบันต้องการ "Feminine Intelligence": ความฉลาดแบบผู้หญิง เช่น ความเอาใจใส่ สัญชาตญาณ การฟัง และการมองแบบองค์รวม ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่ทุกคน (ไม่ว่าเพศไหน) สามารถเข้าถึงและพัฒนาได้
💡 ประเด็นสำคัญ
1️⃣ ตัวอย่างผู้นำที่ใช้ feminine intelligence
-
Chris Hughes ผู้บังคับการในอิรักใช้ความสงบและความสัมพันธ์เพื่อหลีกเลี่ยงการปะทะ
-
Jill Bolte Taylor นักวิจัยที่ประสบภาวะสมองซีกซ้ายล้มเหลวและค้นพบ "สติ" และการเชื่อมโยงในมุมมองแบบองค์รวมของสมองขวา
2️⃣ ผลลัพธ์ของการใช้ feminine leadership
-
การเจรจาสันติภาพที่มีผู้หญิงเข้าร่วม: ความสำเร็จและความยั่งยืนมากขึ้น
-
ประเทศที่มีผู้นำหญิง: มีระดับความสุขของประชากรสูง
-
องค์กรที่มีผู้นำแบบ collaborative: ตัดสินใจได้ดีและสร้างนวัตกรรมมากขึ้น
3️⃣ TRUE Model for leadership:
-
T (Time): จัดเวลาอย่างตั้งใจ ปฏิเสธความยุ่งที่ไม่จำเป็น ให้ความสำคัญกับการหยุดพักและการใคร่ครวญ
-
R (Relationships): ฟังเชิงลึก เข้าใจความรู้สึก มองเห็นสิ่งที่ไม่ได้พูด
-
U (Uncertainty): ยอมรับความไม่แน่นอนด้วยความสงบทางจิตวิญญาณ ไม่ยึดติดการวัดผลและการควบคุม เสริม spiritual intelligence
-
E (Emotions): พัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ ตั้งชื่อและเข้าใจความรู้สึก แทนที่จะกดทับหรือวิเคราะห์อย่างเดียว
4️⃣ บทบาทของ psychedelics ในการฟื้นฟู feminine intelligence:
-
เป็น "boundary dissolving" ช่วยให้เชื่อมโยงกับธรรมชาติ ความรู้สึก และตัวตนที่แท้จริง
-
เพิ่มความเห็นอกเห็นใจ ความคิดสร้างสรรค์ และการแก้ปัญหาที่นอกกรอบ
-
ตัวอย่าง: ผู้ใช้ psychedelics มีแนวโน้มจะหันไปทำงานด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
5️⃣ กรณีศึกษาของผู้นำที่นำ feminine intelligence ไปใช้จริง:
-
Allan Gray: ผู้ประกอบการในแอฟริกาใต้ สร้างโมเดลธุรกิจที่มอบโอกาสให้ผู้ประกอบการผิวดำ แม้ในช่วงการแบ่งแยกสีผิว (apartheid) และสร้างบริษัทที่กำไรทั้งหมดเพื่อสาธารณประโยชน์
-
ประเทศภูฏาน: ตั้งแนวคิด "Gross National Happiness" แทนการวัดความสำเร็จด้วย GDP เพียงอย่างเดียว
🌱 บทเรียนสำคัญ
-
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงในปัจจุบันควรหลอมรวมทั้ง masculine และ feminine intelligence: การตัดสินใจเชิงเหตุผลควบคู่กับความเอาใจใส่ ความเห็นอกเห็นใจ และการเชื่อมโยงกับผู้คนและธรรมชาติ
-
เราจำเป็นต้อง จินตนาการใหม่ทั้งธุรกิจและสังคม ว่าจะออกแบบให้ส่งเสริมความสุข คุณค่า ศักดิ์ศรี และความยั่งยืนได้อย่างไร
-
การใช้เวลาหยุดคิด ฟังให้ลึก เชื่อมโยงกับอารมณ์และธรรมชาติ ช่วยให้ผู้นำสร้างสังคมและองค์กรที่เจริญงอกงามมากกว่าการมุ่งเน้นผลกำไรระยะสั้น
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น