วันอังคารที่ 8 กรกฎาคม พ.ศ. 2568

How to Work with Complicated People

 


✅ สรุปเนื้อหา: “Complicated People at Work”

(จัดการกับคนยากๆ ในที่ทำงานอย่างชาญฉลาดและสงบ)


💡 แนวคิดหลัก

งานจะง่ายกว่านี้มาก…ถ้าไม่มี “คนยากๆ” ให้ต้องรับมือ
แต่ข่าวร้ายคือคุณหนีไม่พ้น – ที่ไหนมีคน ที่นั่นมีความซับซ้อน
ข่าวดีคือ คุณสามารถควบคุมการตอบสนองของตัวเองได้ แม้จะเปลี่ยนคนอื่นไม่ได้


🔄 เริ่มต้นด้วยการยอมรับตัวเอง

  • ทุกคนล้วนเคยเป็น “คนยาก” ของใครบางคน

  • การยอมรับว่าตัวเองก็มีมุมซับซ้อนเช่นกัน จะสร้างความเข้าใจและความเห็นอกเห็นใจ

  • เปลี่ยน “ศัตรูในเรื่องเล่าในหัวเรา” ให้เป็น “ผู้ร่วมทางที่ต่างกัน”

  • คนที่ดูดื้อรั้น อาจเป็นคนที่มี “passion” สูงก็ได้


🔧 เครื่องมือที่เปลี่ยนความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดให้ดีขึ้น

  1. Self-awareness: สะท้อนว่าตัวเราสร้างผลกระทบต่อผู้อื่นอย่างไร

  2. Ownership: รับผิดชอบบทบาทของตัวเองในความขัดแย้ง

  3. Curiosity: เปิดใจเรียนรู้ว่าอีกฝ่ายคิดหรือรู้สึกอย่างไร

  4. Connection: มองหาจุดร่วม ไม่ใช่แค่ความต่าง


🗣️ พัฒนาทักษะการสื่อสารให้เข้าเป้า

  • พูดกับใคร สำคัญมาก:

    • ขึ้นบน (เช่นกับผู้บริหาร): สื่อสารให้เห็นผลกระทบต่อองค์กร

    • ข้างเคียง (เพื่อนร่วมทีม): เริ่มด้วยการให้เกียรติ

    • ข้างล่าง (ลูกทีม): ย้ำจุดสำคัญซ้ำด้วยความเข้าใจในแต่ละบุคคล

  • เลือกช่องทางให้เหมาะสม:

    • Video call: ฟังให้มาก ไม่แย่งพูด

    • Email: ระวังน้ำเสียง, เติมความเป็นมิตร

    • In-person: ใช้ small talk สร้างสัมพันธ์

  • เมื่อมีความขัดแย้ง: รีบจัดการแบบเป็นกลางและตรงไปตรงมา = “fighting forward”


🧠 จัดการความคาดหวังของตัวเอง

  • หยุด “แปลกใจ” ว่าทำไมบางคนถึงเป็นแบบนั้น

  • คาดการณ์ได้เลยว่า คนคือสิ่งที่ซับซ้อน

  • การลดความคาดหวังที่ไม่สมจริง จะปกป้องพลังใจของคุณได้มาก


💞 ให้อภัยเพื่อปลดปล่อยตัวเอง

  • การให้อภัย = การคืนพื้นที่ในใจเพื่อใช้กับสิ่งที่สำคัญกว่า

  • ไม่ใช่การปล่อยผ่าน แต่เป็นการเลือกไม่แบกพลังลบ

  • ฝึก “ให้อภัยล่วงหน้า” เมื่อรู้อยู่แล้วว่ายังไงก็ต้องเจอเรื่องขัดใจ


🛡️ เมื่อร่วมมือไม่ได้จริง ๆ – ใช้ “ขอบเขต” (Boundaries)

  • คนบางคนอาจไม่พร้อมหรือไม่ยอมเปลี่ยนแปลง และนั่นไม่ใช่ความผิดของคุณ

  • การตั้งขอบเขต คือการปกป้องเวลา พลัง และสุขภาพจิตของคุณ

ตัวอย่างการตั้งขอบเขต:

  • ไม่ตอบอีเมลหลังเลิกงาน

  • ปฏิเสธงานที่เกินขอบเขตด้วยถ้อยคำสุภาพแต่ชัดเจน

  • แจ้งขอบเขตอย่างตรงไปตรงมา ไม่คาดหวังให้คนอื่น “เดาใจ”

หากจำเป็น: บันทึกเหตุการณ์ไว้ หากต้องนำเรื่องเข้าสู่ HR


🎯 บทสรุปสุดท้าย:

คุณเปลี่ยนคนอื่นไม่ได้ แต่คุณเปลี่ยนวิธีอยู่ร่วมกับพวกเขาได้
และเมื่อคุณทำได้ ความสุข ความสงบ และความสำเร็จในการทำงานจะเป็นของคุณเอง

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น