āļ§ัāļ™āļžāļĪāļŦัāļŠāļšāļ”ีāļ—ี่ 17 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2568

Monday Morning Leadership




🔑 āļŦัāļ§āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ™ื้āļ­āļŦāļē: āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĨ้āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āļŠู่āļāļēāļĢāđ€āļ›็āļ™āļœู้āļ™āļģāļ—ี่āļĄีāļ›āļĢāļ°āļŠิāļ—āļ˜ิāļ āļēāļž

āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āļœู้āļ™āļģāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŦāļ™ัāļāđāļ•่āđ„āļĄ่āđ„āļ”้āļœāļĨāļĨัāļžāļ˜์ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‚āļēāļ”āļ—ิāļĻāļ—āļēāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠัāļ”āđ€āļˆāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ™ัāļšāļŠāļ™ุāļ™āļ—ี่āļ”ี āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļāļĨัāļšāļĄāļēāđ€āļ™้āļ™āļŠิ่āļ‡āļ—ี่āļŠāļģāļ„ัāļāļˆāļĢิāļ‡ āđ† āļˆāļ°āļŠ่āļ§āļĒāđ€āļ›āļĨี่āļĒāļ™āļˆāļēāļ “āđāļ„่āđ€āļ­āļēāļ•ัāļ§āļĢāļ­āļ”” → “āļāļēāļĢāđ€āļ•ิāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļŠāļĢ้āļēāļ‡āļ—ีāļĄāļ—ี่āļĄีāļ›āļĢāļ°āļŠิāļ—āļ˜ิāļ āļēāļž”


ðŸŽŊ āļŦāļĨัāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļ„ัāļ 5 āļ‚้āļ­āļŠāļģāļŦāļĢัāļšāļœู้āļ™āļģ

1️⃣ āļŠัāļ”āđ€āļˆāļ™āđƒāļ™ “āļŠิ่āļ‡āļ—ี่āļŠāļģāļ„ัāļāļ—ี่āļŠุāļ”” (Clarity and Focus)

  • āļŦāļēāļāļ—ีāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļŦāļ™ื่āļ­āļĒāļĨ้āļēāđāļĨāļ°āļœāļĨāļĨัāļžāļ˜์āđāļĒ่ āđāļŠāļ”āļ‡āļ§่āļē “āļ„āļ§āļēāļĄāļŠัāļ”āđ€āļˆāļ™āļ‚āļēāļ”āļŦāļēāļĒ”

  • āļ§ิāļ˜ีāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‡่āļēāļĒ āđ†: āļ–āļēāļĄāļ—ุāļāļ„āļ™āļ§่āļē “āļŠิ่āļ‡āļŠāļģāļ„ัāļāļ—ี่āļŠุāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ—ีāļĄāļ„ืāļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?” āļ–้āļēāļ„āļģāļ•āļ­āļšāđ„āļĄ่āđ€āļŦāļĄืāļ­āļ™āļัāļ™ → āļĒัāļ‡āđ„āļĄ่āļŠื่āļ­āļŠāļēāļĢāļŠัāļ”

  • āļœู้āļ™āļģāļ•้āļ­āļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ” “main thing” āđāļĨ้āļ§āļ›āļāļ›้āļ­āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē/āļžāļĨัāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—ีāļĄāđƒāļŦ้āđ‚āļŸāļัāļŠāļ—ี่āļŠิ่āļ‡āļ™ั้āļ™

2️⃣ āļŠāļĢ้āļēāļ‡āļ§ัāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ„ุāļ“āļ āļēāļžāļŠูāļ‡ (Culture of High Standards)

  • āļ—ีāļĄāļ—ี่āļ”ีāđ„āļĄ่āđ€āļิāļ”āļ‚ึ้āļ™āđ‚āļ”āļĒāļšัāļ‡āđ€āļ­ิāļ āđāļ•่āļŠāļĢ้āļēāļ‡āļˆāļēāļāļœู้āļ™āļģāļ—ี่:

    • āļˆ้āļēāļ‡āļ„āļ™āļ—ี่āđƒāļŠ่

    • āđ‚āļ„้āļŠāļ­āļĒ่āļēāļ‡āļˆāļĢิāļ‡āļˆัāļ‡

    • āđ„āļĄ่āļĒāļ­āļĄāđƒāļŦ้ performance āļ•่āļģāļ–ูāļāļ›āļĨ่āļ­āļĒāļœ่āļēāļ™

  • āļ–้āļēāļ—āļ™āļัāļš low performer → āļ—āļģāļĨāļēāļĒ morale āļ‚āļ­āļ‡ top performer āđāļĨāļ°āļŠāļĢ้āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—ี่āļ•่āļģāļĨāļ‡āļ­āļĒ่āļēāļ‡āđ€āļ‡ีāļĒāļš āđ†

3️⃣ āļˆ้āļēāļ‡āļ„āļ™āļ—ี่āđƒāļŠ่ āđ„āļĄ่āđƒāļŠ่āđāļ„่āđ€āļ•ิāļĄāđ€āļ•็āļĄāļ•āļģāđāļŦāļ™่āļ‡ (Hire Tough)

  • āļˆ้āļēāļ‡āļ„āļ™ = āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ—ีāļĄ

  • āđƒāļŠ้āļāļŽ “Three Rules of Three”:

    • āļ„ัāļ”āđ€āļĨืāļ­āļāļœู้āļŠāļĄัāļ„āļĢāļ—ี่āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ­āļĒ่āļēāļ‡āļ™้āļ­āļĒ 3 āļ„āļ™

    • āļŠัāļĄāļ āļēāļĐāļ“์āđāļ•่āļĨāļ°āļ„āļ™āļ­āļĒ่āļēāļ‡āļ™้āļ­āļĒ 3 āļ„āļĢั้āļ‡

    • āđƒāļŦ้āļ„āļ™āļ—ี่āđ€āļี่āļĒāļ§āļ‚้āļ­āļ‡āļ­āļĒ่āļēāļ‡āļ™้āļ­āļĒ 3 āļ„āļ™āļŠ่āļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄิāļ™

  • āļŦ้āļēāļĄāļĨāļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĄ้āļˆāļ°āļ­āļĒāļēāļāļĢีāļšāļˆāļš → āļāļēāļĢāļˆ้āļēāļ‡āļœิāļ”āļˆāļ°āļŠāļĢ้āļēāļ‡āļ›ัāļāļŦāļēāļĄāļēāļāļāļ§่āļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§

4️⃣ āļˆัāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•ัāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĒ่āļēāļ‡āļˆāļĢิāļ‡āļˆัāļ‡ (Time Ownership)

  • āļ›ัāļāļŦāļēāļŦāļĨัāļ = “āļāļēāļĢāđƒāļŠ้āđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ›āļัāļšāđ€āļĢื่āļ­āļ‡āļ—ี่āđ„āļĄ่āļŠāļģāļ„ัāļ”

  • āļ§ิāļ˜ี:

    • āļ•ิāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠ้āđ€āļ§āļĨāļēāļ•ัāļ§āđ€āļ­āļ‡ 2 āļŠัāļ›āļ”āļēāļŦ์

    • āđƒāļŠ้āļāļŽ 80/20 → āđ‚āļŸāļัāļŠāļ‡āļēāļ™āļ—ี่ impact āļŠูāļ‡

    • āļĨāļ” interruptions āđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļŦ้āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠุāļĄāļĄีāđ€āļ›้āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļŠัāļ”āđ€āļˆāļ™ āđāļĨāļ°āļŠั้āļ™

    • āļ–āļēāļĄāļ—ีāļĄāļ§่āļē “āļ­āļ°āđ„āļĢāļ—ี่āđ€āļĢāļēāļ—āļģāđƒāļŦ้āļ„ุāļ“āđ€āļŠีāļĒāđ€āļ§āļĨāļē?” → āļ­āļēāļˆāđ„āļ”้ insight āļ—ี่āļ„āļēāļ”āđ„āļĄ่āļ–ึāļ‡

5️⃣ āđ€āļ•ิāļĄāļžāļĨัāļ‡āđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļˆูāļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦ้āļ—ีāļĄ (Fill Buckets)

  • āļ„āļ™āđāļ•่āļĨāļ°āļ„āļ™āļĄี “bucket” āļ—ี่āļšāļĢāļĢāļˆุāļžāļĨัāļ‡āđƒāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄุ่āļ‡āļĄั่āļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ—ุ่āļĄāđ€āļ— → āļœู้āļ™āļģāļ•้āļ­āļ‡āđ€āļ•ิāļĄāđ€āļ•็āļĄāļĄัāļ™

  • āļ§ิāļ˜ีāđ€āļ•ิāļĄ bucket:

    • āļŠัāļ”āđ€āļˆāļ™āđƒāļ™āđ€āļ›้āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

    • āđƒāļŦ้ feedback āļš่āļ­āļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡

    • āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠ่āđƒāļˆāļˆāļĢิāļ‡ (personal connection)

    • āļŠื่āļ­āļŠāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ„ืāļšāļŦāļ™้āļē/āļœāļĨāļĨัāļžāļ˜์āļ‚āļ­āļ‡āļ—ีāļĄ (team score)


🌟 āļ‚้āļ­āļ„ิāļ”āļŠāļģāļ„ัāļ

āļ›āļĢāļ°āļŠิāļ—āļ˜ิāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ—ีāļĄ = āļœāļĨāļŠāļ°āļ—้āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĨัāļ‡āđƒāļˆāļ„āļ™āđƒāļ™āļ—ีāļĄ
āļžāļĨัāļ‡āđƒāļˆāļ„āļ™āđƒāļ™āļ—ีāļĄ = āļœāļĨāļŠāļ°āļ—้āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›็āļ™āļœู้āļ™āļģ

āļ–้āļēāļœู้āļ™āļģāļŠāļĢ้āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠัāļ”āđ€āļˆāļ™, āļĢัāļāļĐāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™, āđƒāļŠ้āđ€āļ§āļĨāļēāļ‰āļĨāļēāļ”, āļˆ้āļēāļ‡āļ„āļ™āļ—ี่āđƒāļŠ่, āđ€āļ•ิāļĄāļžāļĨัāļ‡āđƒāļˆ → āļ—ีāļĄāļˆāļ°āđ€āļ•ิāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒ่āļēāļ‡āļĒั่āļ‡āļĒืāļ™āđāļĨāļ°āļžāļĢ้āļ­āļĄāđ€āļœāļŠิāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ—้āļēāļ—āļēāļĒ

āđ„āļĄ่āļĄีāļ„āļ§āļēāļĄāļ„ิāļ”āđ€āļŦ็āļ™:

āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„ิāļ”āđ€āļŦ็āļ™