Performance goal
คล้ายๆกับ KPI คือ การตั้งเป้าหมายในการพัฒนาของพนักงาน โดยเป้าหมายอาจกำหนดร่วมกันระหว่างองค์กรและความสนใจของตัวพนักงานเอง และเป้าหมายต้องตรงกับภารกิจขององค์กร โดยการตั้งเป้าหมายที่ดีต้อง "SMART"
- Specific คือ เป้าหมายต้องจำเพาะเจาะจง ใคร อะไร ที่ไหน เมื่อไหร่
- Measurable คือ วัดได้
- Action oriented คือ ทำอย่างไร
- Realistic คือ ทำได้จริง ในขอบเขตของทรัพยากร ความสามารถและทักษะที่มี
- Time-bound คือ ขอบเขตเวลาทำได้จริง นอกเหนือจากงานอื่นๆที่ต้องทำ
ปัจจัยให้ไปถึงเป้าหมาย
- มีแรงจูงใจ (motivation) มีทั้งจากภายใน (ความชอบ การเห็นคุณค่าของงาน) และภายนอก (คำชม เงิน)
- มีจุดเริ่ม (activation)
- ทน พยายาม ไม่ย้อท้อ (persistent)
Nursing process
ขั้นตอนการพยาบาลประกอบด้วย 5 ขั้น หรือ "ADPIE"
- Assessing เป็นการรวบรวมข้อมูลทั้ง subjective data (ประวัติ อาการ) และ objective data (V/S, pain score)
- Diagnosing วิเคราะห์ปัญหาที่มี เช่น ปัญหาเรื่องความเจ็บปวด ความกังวล
- Planning จัดลำดับว่าควรให้ความสำคัญกับปัญหาไหนก่อน สำรวจเป้าหมายของผู้ป่วย และวางแผนเพื่อให้ไปถึงเป้าหมาย
- Implementing คือ ทำการพยาบาล และ Evaluating คือ ประเมินผล
Recording
- ควรเขียนทันทีที่ทำได้ เพราะอาจลืมรายละเอียดบางอย่างได้ แต่ไม่เร่งรีบ เขียนให้รู้เรื่องอ่านออก ลงวันที่ เวลา และลายเซ็น รายละเอียดที่ควรมี เช่น การพยาบาลที่ทำ ปัญหาที่เจอ และการแก้ปัญหา ผลลัพท์จากการรักษา การปฏิเสธการรักษา การบ่นของผู้ป่วยและแจ้งให้แพทย์ทราบ ใช้คำศัพท์และคำย่อที่เป็นสากล ถ้าผิดห้ามลบแต่ให้ขีดฆ่า ลงลายเซ็นและวันทีไว้
Nursing intervention แบ่งเป็น
- Independent คือ การพยาบาลที่สามารถทำได้เลย เช่น ให้คำแนะนำ
- Dependent คือ ต้องรับ order จากแพทย์
- Interdependent คือ ทำร่วมกับสาขาอื่น เช่น ปรึกษานักโภชนาการในคนไข้ความดันโลหิตสูง
รักษาสมดุลของชีวิตและจิตใจ (Homeostasis)
- การจัดการกับปัญหาในชีวิต โดยการปรับตัว การจัดการเวลา รักษาสมดุลของร่างกาย อาจใช่การออกกำลังกาย การผ่อนคลาย หรือ การจดจ่อเฉพาะกับปัจจัยที่สามารถจัดการได้ (solution-focused coping)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น